Las cooperativas de Puerto Rico cierran el 2025 con fuerza y se preparan para el 2026
El economista Heriberto Martínez, director ejecutivo de la Liga de Cooperativas de Puerto Rico, afirmó que el movimiento cooperativo de la isla cierra el año 2025 con sólidos resultados financieros, al tiempo que se prepara para un entorno económico más complejo en 2026.
Martínez, quien asumió el cargo en octubre de 2023, dijo que la Liga opera como una organización de tercer nivel dentro del sistema cooperativo de Puerto Rico, coordinando, educando, representando y defendiendo al sector.
La base del sistema la constituyen las cooperativas de primer grado, que representan alrededor del 98% del total de cooperativas de Puerto Rico. Entre ellas se incluyen cooperativas de ahorro y crédito, cooperativas energéticas, cooperativas farmacéuticas como Coopharma, laboratorios y otras entidades propiedad de sus miembros, en las que los propietarios son particulares.
“Estas cooperativas de base, a su vez, crean cooperativas de segundo grado, cuyos propietarios son otras cooperativas”, explicó Martínez.
Puerto Rico cuenta con tres cooperativas de segundo grado: Grupo Cooperativo Seguros Múltiples, Cooperativa de Seguros de Vida y Banco Cooperativo de Puerto Rico, que actúa como banco corresponsal del sector cooperativo.
Juntas, las cooperativas de primer y segundo grado forman la Liga de Cooperativas, que Martínez describió como comparable a una confederación de cooperativas en Estados Unidos y América Latina. La Liga lleva 78 años en funcionamiento, representa a casi todas las cooperativas de la isla y tiene un papel legalmente establecido dentro del marco económico de Puerto Rico.
Presiones de liquidez y migración
Más allá de sus responsabilidades legales, Martínez afirmó que la Liga tiene como objetivo proporcionar a las cooperativas un análisis económico directo del entorno en el que operan. En las últimas semanas, se dirigió a los presidentes ejecutivos y miembros del consejo de administración de las cooperativas de ahorro y crédito en una conferencia del Consejo Norte, donde advirtió del aumento de la incertidumbre económica de cara a 2026.
“Estamos operando en un entorno que se volverá más complicado”, dijo Martínez. “Eso significa hacer ajustes en la planificación económica, proteger la liquidez y monitorear de cerca factores como las tendencias del empleo y su impacto en la morosidad de los préstamos”.”
También señaló el creciente número de transacciones cooperativas en las que participan miembros que viven en el territorio continental de Estados Unidos. Martínez dijo que muchos miembros de cooperativas puertorriqueñas residen ahora en Estados Unidos, pero mantienen cuentas activas en la isla para el apoyo familiar, asuntos de herencia y el cuidado de personas mayores.
“Esto representa una oportunidad para el cooperativismo puertorriqueño”, afirmó. “Hay una importante población de puertorriqueños en los Estados Unidos [continental] que no han roto por completo sus lazos económicos con Puerto Rico”.”
Explorar mercados externos, especialmente en el territorio continental de Estados Unidos, podría convertirse en un objetivo estratégico para el movimiento cooperativo, ya que los patrones migratorios y las condiciones económicas generales siguen remodelando el comportamiento financiero, afirmó Martínez.
Añadió que una de sus prioridades desde que se unió a la Liga ha sido fortalecer su papel como referente económico para el sector. Basándose en su experiencia previa al frente de la Asociación de Economistas y como director ejecutivo del Comité del Tesoro del Senado, Martínez afirmó que existía un gran interés en contar con expertos económicos internos que respaldaran la toma de decisiones en todo el sistema cooperativo.
A finales de 2025, el movimiento cooperativo de ahorro y crédito reportó activos consolidados por valor de aproximadamente 1,4 billones de pesos, lo que pone de relieve su continua relevancia dentro del sistema financiero de Puerto Rico.
